Grundlagen des Requirements Engineering

• Definition & Bedeutung von Requirements Engineering
• Warum unklare Anforderungen Projekte unnötig teuer machen
• Abgrenzung von Requirements Elicitation & Requirements Management

Requirements Elicitation: Anforderungen richtig erfassen

• Methoden zur systematischen Anforderungsgewinnung
• Stakeholder-Analyse: Wer stellt welche Anforderungen?
• Typische Herausforderungen & wie man sie vermeidet

Requirements Management: Struktur & Nachverfolgbarkeit

• Lebenszyklus von Anforderungen – vom Entwurf bis zur Umsetzung
• Versionierung, Änderungsmanagement & Nachverfolgbarkeit (Traceability)
• Verbindung zwischen Anforderungen & Testfällen
• Reporting & Dokumentation für unterschiedliche Stakeholder

Kunde-Lieferant-Interaktion & Rollen im Requirements Engineering

• Rollen & Verantwortlichkeiten – Wer macht was?
• Effektive Zusammenarbeit zwischen Kunde & Lieferant
• Verträge & Anforderungen: Wie detailliert ist sinnvoll?

Organisatorische & datentechnische Aufstellung für RE

• Warum Tools nicht das Problem lösen – sondern die richtige Struktur entscheidend ist
• Best Practices für eine effiziente RE-Organisation
• Datentechnische Strategien für strukturierte & wiederverwendbare Anforderungen

• Methodenkompetenz zur effektiven Anforderungsgewinnung & -verwaltung
• Bessere Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten & Teams
• Nachverfolgbare & testbare Anforderungen für erfolgreiches Projektmanagement
• Vermeidung von Fehlern, die Projekte unnötig teuer machen

• Viele Schulungen konzentrieren sich auf Tools – wir setzen auf eine ganzheitliche Strategie.
• Effizientes Requirements Engineering spart Kosten, reduziert Risiken & verbessert die Qualität.
• Wir vermitteln praxisnahe Methoden, die in jeder Organisation funktionieren.

• Fachkräfte aus allen Branchen, die Anforderungen erstellen oder nachverfolgen müssen
• Projektleiter, Ingenieure, Produktmanager & Qualitätssicherung, die mit Requirements arbeiten
• Kunden & Lieferanten, die eine bessere Abstimmung in der Anforderungsphase benötigen

Hinweis: Das Training eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachkräfte, die ihre Methoden optimieren möchten.

Inhouse-Training (Dauer: 1 Tag)

Online-Training 

Vor-Ort -Training auf Anfrage

Unterlagen als PDF (bei Online-Schulung) oder gedruckt (bei Präsenztraining)

Preis: Abhängig von Teilnehmerzahl & Schulungsumfang

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