Sicherheit nach ISO 26262 & weiteren relevanten Normen

Erstellung & Verfolgung von Safety-Plänen

Schnittstellen-Management: Zusammenarbeit mit Projektleitung, Qualität, Entwicklung & Fertigung

Praktische Umsetzung & Methodenkompetenz

Hürden identifizieren & gezielt beseitigen

Individuelle Fallbesprechungen & Referenzlösungen aus der Praxis

• Fachlich fundiertes Verständnis der Normen & deren Anwendung
• Methoden für eine erfolgreiche praktische Umsetzung
• Erfolgserlebnisse sicherstellen & Handlungssicherheit gewinnen
• Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen & Personen

• Entwickler, Projektleiter & Qualitätsverantwortliche, die die Rolle des Safety Managers übernehmen
• Fachkräfte ohne langjährige Erfahrung, die Verantwortung für funktionale Sicherheit übernehmen sollen 

Hinweis: Das Coaching ist individuell anpassbar und berücksichtigt die konkrete Projektsituation der Teilnehmenden.

Flexibles Coaching über einen längeren Zeitraum

Persönliche Meetings: alle 1-2 Wochen (4-8 Stunden) – online oder face-to-face

Begleitende Unterstützung zur Strukturierung von Aufgaben & Reflexion der Fortschritte

Bedarfsorientierte Referenzlösungen & praxisnahe Hilfestellungen

Preis auf Anfrage – abhängig von der individuellen Projektsituation

Interesse oder Fragen? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. 

Es ist günstiger, begleitet zu werden, als alle Fehler neu zu machen!